立案执行后，执行员立刻前往被执行人A公司注册地调查，然而A公司早已停止实际经营，只有设备及部分货物仍留在厂房中。经调查，该厂房系A公司租赁使用，上述设备已于几个月前另案被地市法院保全查封。当执行员说要对设备进行轮候查封时，房东却不愿意签收文书，原来A公司突然停止经营，还拖欠房东租金、电费等几十万元，因为设备被其他法院查封后，占用厂房导致厂房无法再次正常租赁，已经造成了不小损失，房东担心再次签收查封文书，会让设备处理再添麻烦，造成自身的损失加大。于是执行员向房东释明本次查封案件系二十名工人工资，且案件已经进入执行阶段，配合法院对上述设备查封后，我院将会与保全法院协调，推动设备处置，也能减少房东损失。在执行员反复释法明理后，房东对查封材料进行了签收。办理查封手续后，执行员通过系统进行关联案件检索，并与对设备采取保全措施的地市法院取得联系，得知该民事案件还在审理过程中，争议标的60余万元，案涉设备暂时无法直接处置，案件一时陷入僵局。

 根据案件执行情况，A公司已经停止实际经营，且资不抵债，已经符合“执转破”条件，如将案件执行转入破产，则对设备处置后可以优先保障工人工资，但破产程序相对耗时较长，不仅可能使得设备因处置时间长、折旧率增加等因素导致最终成交所得价格降低，同时也增加了设备占用房东厂房的时间成本及破产管理费用，多种因素叠加，均会实际上造成工人工资兑现比例较低。经合议庭反复讨论，最终确定下与地市法院商请移送处置权，并对设备处置价款进行分配的执行方案。

 制定执行方案本就不易，推动其实施落地更是困难重重。由于地市法院审理的民事案件尚未判决，保全时间不足半年，并不符合直接商请移送处置权的法定条件。于是执行员向地市法院审判法官说明了我院在执的20名工人工资执行案件情况，希望地市法院能加快推进审判进度，并及时告知我院判决结果，以便及时协调设备处置权问题。在地市法院支持配合下，执行员又与地市法院案件原告B公司负责人取得联系，向其再次说明A公司现状以及审判、执行案件情况，同时将我院拟定的“执转破”和协调处置权两种执行方案利弊向其详细说明，经过反复多轮协商，B公司亦认识到，如继续僵持，只会导致设备价值贬损、占用房东成本增加，实际分配金额更小，于是B公司最终同意案涉设备由本院处置，但是希望参与该设备处置款项的分配。

 地市法院作出判决后立即告知我院，根据原定执行方案，此时应等待判决书生效，该案进入执行程序后，我院再向地市法院商请移送设备处置权。执行员在与B公司、房东以及20名工人沟通协商案件过程中，有工人代表提出已联系上了A公司的法定代表人，希望通过自行变卖方式处置设备，减少设备处置的时间。经过研判，在被执行人A公司配合情况下，自行处置设备方式具有可行性，且会减少时间成本和处置成本。于是本院组织工人代表、被执行人A公司、B公司以及房东一起协商具体方案，即由各方当事人共同寻找买家，在法院监督下自行变卖设备，并将设备变卖款项汇至法院账户，进行分配。因涉及工人众多，通过线上线下、微信电话等多次协调，最终多方达成了自行处置协议，明确了自行处置设备的最低价款、分配方案等，并签订了协议。

  协议签订后，经过各方一起努力，仅在五日内便找到了买家，按照48万元的价格处置了设备，并按照协议约定从设备处置价款中各分配9万元给首封权利人B公司及保管设备的房东，剩余30万元根据工人内部协商好的分配方案进行分配发放。变卖款项48万元汇至本院账户后，B公司、工人各自申请解除配备的查封，地市法院与我院迅速作出解封裁定，顺利将设备交付至买家。由于前期执行过程中，为便利当事人，执行员一直通过微信、电话等方式与工人进行沟通，为保障案款分配及发放准确，7月14日，我院组织20名工人到院对分配方案进行签字确认后，通过“一案一账户”对案款进行线上分配及发还。发放现场，20名工人笑容洋溢，不仅送来锦旗，更是不停向执行员表示感谢，说本以为公司“垮”了，工资没了，没想到法院尽职尽责，这么快就能将工资执行到位。

 本案是最贴近基层群众急难愁盼的“民生小案”。二十名工人背后是二十个家庭，工资能否到位，直接关系到他们对司法公正的切身感受。下一步，汉南法院将继续深化涉民生执行案件“绿色通道”机制，强化与兄弟法院的协作联动，探索完善查封资产灵活处置模式，切实将“纸上权益”兑现为“真金白银”。